2月8日，pg电子全体管理层人员齐聚总部，以一场“战略、文化、2025目标”三核共振的开年宣贯大会，打响2025战役的发令枪。

pg电子董事长王跃斌开年第一讲，共识解码挣钱发展之道，反复强调“全员共识战略目标”的重大意义。全员共识年度核心目标，改变认知、提升格局、改因变果，2025年打赢利润超三倍再翻倍的市场战役！这场凝聚全员智慧的会议，不仅揭晓了pg电子过去两年利润持续逆势增长的行动密码，更彰显了pg电子从认知升级到战力升级的决胜决心。

他强调，当下行业供需不平衡的生态，是危机也是转机。我们要锚定营销拉动、发挥优势、知己知彼，为当下多挣钱、也更为以后轻松多挣钱奠定好基础。2025年战略目标，要对准432三大战役，三大军团加大赋能支持力度，发挥价值作用，以商业成功为导向，提高用户和经销商满意度，实现利润翻三倍到不断地翻倍！

此次宣贯会，是一次自上而下的培训。为确保战略目标能够持续落实，pg电子还将在 2025 年持续勤修内功，打造学习型组织，大力开展学习培训活动。pg电子将持续加强对管理层及员工的专业培训，定期举办产品知识、销售技巧、售后服务等方面的学习课程，邀请行业大咖与顶尖销售精英进行授课与交流，全面提升团队的专业水平和执行力，从而更好地服务经销商伙伴。

通过这些举措，pg电子不仅希望全体员工提升专业能力，更要通过经销商的赋能，形成内外合力，在激烈的市场竞争中抢占先机，与经销商并肩作战，共同开拓新市场，实现多方共赢。

此次战略共识大会为pg电子2025年的发展规划提供了清晰的蓝图，也为全体pg电子人树立了坚定的信念与共同的目标。全体pg电子人将以饱满的热情和坚定的信念，朝着利润超三倍到不断地翻倍目标奋勇前进。